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綠港要聞


鐵肩挑重擔,勇當項目建設“領頭雁”

——記綠港集團2021年4月份“擔當之星”嘉通公司副總經理何小勇

來源:本站   |   作者:本站   |   發布時間:2021-06-18   |   瀏覽:290

嘉通公司負責綠港集團自營項目開發建設工作,分管嘉通公司項目工程建設的副總經理何小勇,是項目建設開發工作中的靈魂人物。在工作中,他狠干苦干,能干巧干,嚴抓細管,清正廉潔,帶領團隊一次次取得勝利,為集團公司的高質量發展貢獻了力量。

500元倍投方案稳赚-最佳倍投方案稳赚带图-定位胆个位稳赚公式 狠干苦干,扎根項目建設筑精品

回顧綠港·歡樂里項目的建設歷程,種種艱辛歷歷在目,何小勇感慨萬千。

500元倍投方案稳赚-最佳倍投方案稳赚带图-定位胆个位稳赚公式 2018年10月項目剛開工不久,土方開挖外運施工本就因為項目地下室占地面積大,基坑深,工程量大,工期十分緊張,而開展施工后發現現場土質大部分為垃圾土,遭到多個消納場拒絕,泥土運送不出去,施工嚴重受阻。雪上加霜的是,此時因南寧電視問政后經開區土方消納場整頓,又時值東盟博覽會期間,按要求需停止一切土方作業,另外受超強臺風“山竹”影響,項目建設進度驟然按下了暫停鍵。何小勇心急如焚,他放棄節假日的休息,帶領業主代表各方奔走,多方尋找接收垃圾土方的消納場,確保施工正常進行。“兩節”過后,天氣一轉好,為將前期施工落后的工程進度盡快趕上,他立即協調施工單位,要求施工單位增加機械設備及人員,全方面加快土方外運速度,極大地推動了施工生產的順利進行。

500元倍投方案稳赚-最佳倍投方案稳赚带图-定位胆个位稳赚公式 2020年初,項目地塊東面被金陽農貿市場商鋪占用到紅線內,由于涉及的部門、商場、村組關系較多,是歷史遺留問題,一直難以解決,影響現場施工進度。何小勇主動出擊,帶領項目負責人員積極主動地與經開區土儲中心、征地辦、城管執法大隊、綜治辦、平陽八組村委、市場經營管理者各方現場溝通、談判,反復修改拆除方案。經過不懈努力,歷時一個月,終于與平陽八組村委、市場經營管理者達成協議,對方同意拆除占用我司紅線部分的商鋪,并及時安排施工單位進場施工完成拆除,保證了項目的順利施工,為項目早日竣工掃清了一大障礙。

功夫不負有心人,2019年春節前,項目按時完成了項目綜合樓筏板混泥土的澆筑工作; 2019年 4月20 日,綜合樓及南面商鋪按期達到預售條件,保證了項目按計劃進行銷售,極大緩解了集團回款壓力。

500元倍投方案稳赚-最佳倍投方案稳赚带图-定位胆个位稳赚公式 2021年5月12日,綠港·歡樂里全部樓棟順利完成驗收工作,意味著該項目進入了最后的“沖刺階段”, 盡管距離項目整體交付的目標只有一步之遙,但是何小勇依舊堅持每天到項目一線打卡,碰到急難險重的情況,他便日夜蹲守在項目現場,一一協調督促解決……

他常常對項目部的工作人員說:“遇到困難我們不要怕,要堅定信心,敢想敢闖、苦干猛干。”他帶領嘉通公司緊盯各項目建設節點目標,充分挖掘各種資源,千方百計破解各種難題,全力搶抓工程建設進度,近年來優質高效地建設了綠港·國際中心、綠港·愛尚里、綠港·歡樂里、綠港·空港科技產業園、綠港·建科產業園、宏象標準廠房、創意標準廠房等一批精品項目。


何小勇(右)到現場查看項目進度

巧干會干,開拓創新,力創工程技術管理新局面

作為統籌公司整體項目建設的管理骨干力量,何小勇既能從宏觀上管理好各項目,確保施工進度的兌現,又能堅持加強學習,不斷提升自身技術管理水平,從技術上確保各項目優質高效推進。

綠港·云海灣南區項目于2019年3月開工,按照集團工作部署要求,2019年4月30日別墅區需達到預售節點。3月正是南寧春季多雨時節,4月又遇到少見的連續高溫天氣,項目基礎施工推進緩慢,難以確保按期完成建設任務。何小勇帶領工程部門,因地制宜,打破常規,在基礎施工中采取基礎承臺和柱澆筑后,通過搭設滿堂架支撐上層梁板的施工措施,基本消除雨天對填土等工作的影響,極大地加快了施工的進展,圓滿完成攻堅任務。

為了降本提速,他積極優化綠港·云海灣6#、8#樓的基礎樁基施工方案,優化檢測方案及方式等,不僅節約了建設成本,而且極大地加快了施工進度,確保了項目2020年3月底達到預售條件。

在金瑞產業城(一期)項目13#宿舍樓基礎施工過程中,發現基礎部分位置出現黑色橡皮土壤,經檢測單位進行輕型觸探檢測地基承載力無法滿足設計要求。為了盡快解決問題,避免施工進度受到影響,何小勇積極牽頭組織勘察、設計、監理、檢測單位到現場反復溝通研究,最終采用分階梯降級基礎標高,局部位置換填混凝土的方案實施,為項目的順利推進掃清了障礙。


何小勇(右)對現場施工進行指導

嚴抓細管,不畏艱難,大力解決項目歷史遺留問題

嘉通公司一批歷史廠房存在部分圖紙殘缺和備案、存檔資料不完善、施工單位極度不配合的問題。2019年以來,何小勇有針對性、創造性地開展對外協調溝通工作,制定嚴密的專項工作計劃,對缺項資料列表逐項落實解決,按期完成銀凱孵化園一區4#、5#、10#廠房存檔。他帶領團隊加班加點完成了現代廠房二期、宏象廠房、創意廠房、金凱15#廠房竣工資料收集整理存檔,解決了項目竣工驗收備案和存檔工作存在的漏洞。同時,加大力度解決銀凱孵化園、金凱工業園、現代標準廠房、宏象標準廠房、創意標準廠房等歷史遺留項目的設計變更、簽證、結算、存檔工作,為集團公司的銷售回款及辦證工作奠定了基礎。

率先垂范,廉潔自律,樹好形象立威信

在工作和生活中,何小勇經常向各項目的業主代表強調,在與項目各方參建單位的工作對接中,始終要牢記廉潔紀律,堅決不觸碰廉政底線,維護好公司利益。他也始終堅持以身作則、率先垂范,帶頭走正路、干正事、揚正氣,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,起到“以上率下、上行下效”的正向帶動作用。他從未放松對人生觀、價值觀、世界觀、金錢觀和權力觀的改造,始終堅持嚴格自律,廉潔勤奮的作風,他積極堅守集團公司的“十不準”要求,對工程款的支付及各種業務上的來往不吃拿卡要,真正做到清正廉潔,為公司員工樹立了榜樣。

“率軍者披堅執銳,執戈者方能戰不旋踵”,何小勇一直認為作為分管項目建設的班子成員,自己的作風形象如何,決定著公司項目建設工作推進的成效,因而在項目建設的工作中自己不僅要當好“指揮員”,還要當好“戰斗員”,要勇于發揮“頭雁效應”,堅決不做“稻草人”,時刻盯緊目標,勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭,以功成不必在我的境界,帶領“群雁”接續奮進,形成頭雁領飛、群雁齊追的良好氛圍,打造更多精品工程,以高水平項目建設推進集團公司高質量發展。

(嘉通公司 藍麗/文)

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